Projekte & Mandate

Meine Aufgabe:
Ich unterstützte die Akademie bei der Entwicklung und Konzeption neuer Angebote und Formate. Als Coach begleite ich Gruppen junger Akademiker und Studenten in Ihrer Persönlichkeitsentwicklung und beim Aufbau berufsrelevanter Kompetenzen. Dazu gehören Themenfelder wie Leadership 2.0, agiles Mindset, effektives Netzwerken, Projektmanagement (agil & klassisch) und andere mehr.

Kompetenzen ich dabei einsetze und / oder für mich weiter verfeinere: 

• Adaption bestehender Modell an immer neue Anforderungsmuster
• Transferförderung zwischen Hochschule und Wirtschaft
• Moderationstechniken
• Seminardidaktik

Meine Aufgabe:
Die Zusammenarbeit des House of Competences (HoC) am KIT mit der Stiftung „Wissen plus Kompetenzen“ ermöglicht es Studierenden zusätzlich zum Studiengangs-Curriculum weitere businessrelevante Kompetenzen zu erwerben. Dabei bildet die Persönlichkeitsentwicklung mittels Sozialkompetenzen und der Transfer von Theoriemodellen in erlebbare Praxis einen Schwerpunkt. In diesem Kontext verantwortete ich die Begleitung von Angeboten für div. Themen von Business-Knigge und Kommunikationspsychologie, über effektives Netzwerken, Projektmanagement bis zu neuem Führungsverständnis und agilem Mindset.

Kompetenzen ich dabei eingesetzt und / oder für mich weiter verfeinert habe: 

• Bedarfsanalyse / Auftragsklärung
• Evaluation von Weiterbildungs- und Entwicklungsangeboten
• Personalentwicklung
• Mittelakquise
• Qualitätsmanagement in der Weiterbildung

Meine Aufgabe:
In dieser Funktion habe ich die Stiftung beim Aufbau des Studien-Curriculums begleitet und das Dozenten-Team und weitere Shareholder beraten. Auch die Abstimmung und Synchronisation von Inhalten, Modellen und Arbeitsansätzen in den Angeboten für Stipendiaten habe ich geprägt und maßgeblich gefördert.

Kompetenzen ich dabei eingesetzt und / oder für mich weiter verfeinert habe: 

• Organisationsentwicklung
• Curricula-Konstruktion und -Synchronisation
• Seminar-Didaktik
• Flipped-Classroom-Konzeption
• Moderationstechnik, Visualisierung
• „Lernen durch Lehren“ als Workshop-Methode

Meine Aufgabe:
Als Gruppen-Coach & Trainer vermittelte ich Studierenden Einblicke, Erfahrungen und Kenntnisse in Marketing und Unternehmensführung. Dabei lag der Schwerpunkt auf einem neuen Führungsverständnis und der nachhaltigen Entwicklung und Nutzung von Corporate Identity (CI) als Führungselement und Identifikationsplattform.

Kompetenzen ich dabei eingesetzt und / oder für mich weiter verfeinert habe: 

• Unternehmensführung & Marketing für KMUs
• Leadership 2.0
• Corporate Identity als Führungsinstrument
• Visionszentrierte Interaktion

Meine Aufgabe:
Als ausgebildeter Berater für profilingvalues © begleitete ich das Team und die Klienten von pro select. Ich unterstützte die Selbstwahrnehmung der Klienten und die Identifikation des Stärken-Schwächen-Profils.

Kompetenzen ich dabei eingesetzt und / oder für mich weiter verfeinert habe: 

• Wertebasiertes Profiling als Beratungsgrundlage
• 360°-Feedback
• Züricher Ressourcenmodell
• Rollenklarheit herstellen

Meine Aufgabe:
Als Geschäftsführer verantwortete ich die Konzeption und Umsetzung der Gesamtstrategie für das Kulturdenkmal RADOM-Wasserkuppe mit angeschlossenem Vereinsheim. Dabei wurde unter anderem das Konzept für die Geschichtsausstellung überarbeitet, Exponate ergänzt, der Konzert- und Kulturbetrieb reorganisiert, die Etablierung als Außenstelle des Standesamtes mit entsprechenden Trau-Paketen etabliert. Die Betreuung der lokalen Stake- und Shareholder sowie Mitarbeit an regionalen Tourismusprojekten und Initiativen des UNESCO-Biosphärenreservats gehörten auch zu den Aufgaben. Weiterhin oblag mir die Personalführung der Mitarbeiter und die gesamtwirtschaftliche, operative Verantwortung.

Kompetenzen ich dabei eingesetzt und / oder für mich weiter verfeinert habe: 

• Budgetverwaltung
• Personalführung
• Organisationsentwicklung
• Marketing-Konzeption
• Stakeholder-Management
• Netzwerken
• Moderation

Meine Aufgabe:
Als Generalagentur habe ich mit meinen Mitarbeitern die Umsetzung der Imagekampagnen der Südtiroler Genussprodukte (Käse, Wein, Speck, Schüttelbrot, Beeren und Äpfel) verantwortlich betreut. Ich war für QSS (Qualitätssicherung und -steuerung) der Werbe- und Imagekampagnen verantwortlich. Auch bei der Konzeption und Markteinführung der Kampagne "Apfel mit Hut“, einer preisgekrönten Werbekampagne, maßgeblich beteiligt.

Kompetenzen ich dabei eingesetzt und / oder für mich weiter verfeinert habe: 

• Personalführung
• Projektleitung/-management (international)
• Kundenorientierung
• Vertriebsstrategien / Absatzförderung

Meine Aufgabe:
Als Gruppen-Coach & Supervisor begleitete ich Erfahrungsgruppen und Teamsupervisionen sowie Aus- und Weiterbildungen in den Bereichen Kommunikation im Team, Umgang mit Sterben, Tod und Trauer, Zusammenarbeit in Pflege- und Sozialberufen. Dabei lag mein Augenmerk stets auf einem gruppenbezogenem Miteinander im Lernen und der gleichzeitigen, persönlichen Entwicklung der einzelnen Personen.

Kompetenzen ich dabei eingesetzt und / oder für mich weiter verfeinert habe: 

• Trauerbegleitung
• Kommunikationsstrategien für Pflege- und Medizinberufe (HCP)
• Empathie
• Konzeption und Didaktik
• Anleitung und Moderation
• Gruppensupervision

Meine Aufgabe:
Zu meinem Auftrag gehörte Begleitung von Schulen, (Schulleitung, Kollegium, Schülern, Elternschaft) im Rahmen des Programms „Schule atmos-fair-isch“. Etablierung von Kommunikationskultur, Teambuilding und Strukturen der Zusammenarbeit. Dabei kamen verschiedenen Methodenansätze, Theorie-Module und individuell abgestimmte Toolboxen zum Einsatz.

Kompetenzen ich dabei eingesetzt und / oder für mich weiter verfeinert habe: 

• Beratungskompetenz
• Methodenskalierung
• Teamentwicklung
• Prozesssteuerung
• Strukturdesign

Meine Aufgabe:
Im Rahmen des Bundesfreiwilligendienstes (BFD) besteht für die BFDler eine Pflicht auf Supervision und Weiterbildung. Im Auftrag des Malteser-Hilfsdienstes habe ich diese konzipiert und begleitet. Dabei stand die Persönlichkeitsentwicklung im Vordergrund und es wurde intensiv an Selbstwahrnehmung und Bewusstsein der eigenen Selbstwirksamkeit gearbeitet.

Kompetenzen ich dabei eingesetzt und / oder für mich weiter verfeinert habe: 

• Supervision (für Einzelpersonen und Gruppen)
• Erlebnispädagogik
• Arbeitsrecht
• Führungskompetenz

Meine Aufgabe:
Ich führte die Ausbildung von MitarbeiterInnen der Bundesagentur für Arbeit zu Trainern für Beratungskonzepte (BeKo II im SGB II) durch und gewährleistete die anschließende Begleitung (on the job) sowie Unterstützung im Bereich Train the Trainer. Bei ausgewählten Talenten erfolgte eine einjährige Coaching-Begleitung mit dem Auftrag der Personalentwicklung.

Kompetenzen ich dabei eingesetzt und / oder für mich weiter verfeinert habe: 

• Organisationsentwicklung
• Train the Trainer - Konzeption & Moderation
• Beratungskompetenz
• Supervision
• Businesscoaching

Meine Aufgabe:
Als Senior-Fachtrainer für Vertriebsorientierung und Kundenbindung begleitete ich die Qualifizierung von Mitarbeitern der Bundesagentur für Arbeit im Bereich des „Arbeitgeberservices /AG-S“. Der Schwertpunkt lag auf einer nachhaltigen Kundenbindung und dienstleistungsorientierten Beratung auf Augenhöhe. Für Konzept und Umsetzungsqualität erhielt unser Projektteam die Auszeichnung „Internationaler Deutscher Trainingspreis“.

Kompetenzen ich dabei eingesetzt und / oder für mich weiter verfeinert habe: 

• Personalentwicklung
• Organisationsentwicklung
• Kundenorientierung
• Ressourcenorientierte Beratung
• Gamification in der Personalentwicklung

Meine Aufgabe:
In der Rolle als Coach für Corporate Identity-Entwicklung und -Nutzung begleitete ich Mitglieder und Organisationen des BDSU bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer Corporate Identity. Der Schwerpunkt lag dabei auf der Entwicklung einer sinnstiftenden Vision und deren Nutzung als Arbeits- und Entscheidungsgrundlage im Alltag. Damit wurde eine Identifikation mit den Zielen der Organisation und eine effektive Umsetzung erreicht.

Kompetenzen ich dabei eingesetzt und / oder für mich weiter verfeinert habe: 

• Organisationsentwicklung
• Design und Skalierung von Methoden, Prozessen und Organisationsstrukturen
• CI-Entwicklung
• Neues Führungsverständnis/-werkzeug

Meine Aufgabe:
Als Generalunternehmer war ich / meine Agentur damit beauftragt, Events wie Markteröffnungen, Jubiläen, Sponsoring-Veranstaltungen und -Beteiligungen zu begleiten und die zugehörigen Eventkonzepte zu erstellen. Auch Unternehmensführungen für Kunden, z. B. in der firmeneigenen Backwarenherstellung, gehörten zum umgesetzten Angebotsportfolio. Verkaufs- und Kommunikationstrainings für Mitarbeiter und Partner, die Umsatzsteigerung mit den anthroposophischen Idealen und Werten der tegut...-Gruppe gemäß dem Leitbild verbanden, habe ich entwickelt und durchgeführt.

Kompetenzen ich dabei eingesetzt und / oder für mich weiter verfeinert habe: 

• Budgetplanung und -verwaltung
• Personalmanagement
• Marketinganalyse und -konzeption
• Customer Relationship Management
• Beschwerdemanagement