Berufl. Stationen

Meine Aufgabe:
Diese Aufgabe stellt eine Erweiterung der Aufgaben des TCCO-Expert dar. Um dies zu ermöglichen, wurden die Begleitbesuche und 1:1-Coachings im Feld reduziert. Als neuer Schwerpunkt kristallisierte sich die Moderation von Teamworkshops, Workstreams und Squads heraus. Dabei wurde auch ein erhöhter Bedarf an meinen Fähigkeiten bezüglich Konfliktintervention und Mediation deutlich. Als Teil des Learning & Growth Hub war ich auch für die Entwicklung von bereichsspezifischen Lern- und Entwicklungsprogrammen. Ich habe internationale Netzwerke aufgebaut und unsere Services auch im benachbarten Ausland etabliert. Umgekehrt fungierte ich als Schnittstelle und Multiplikator, um die Akzeptanz und Umsetzung globaler Programme und Konzepte im lokalen Kontext zu fördern. Aufgrund dieser Expertise wurde von der globalen Organisation in Projekte der Basler Zentrale eingebunden.

Meine Schwerpunkte & Learnings: 

• Arbeiten mit Polaritäten / Arbeit im Spannungsfeld der Ambiguität
• Moderation internationaler Workstreams (engl.)
• Co-Active Coaching
• Verbesserung meiner Expertise in Skalierung und Adaption über Konzernebenen
• Organisations- und Personalentwicklung

Meine Aufgabe:
Für die Rolle des TCCO-Expert (Training, Coaching and Consulting on the job) wiederum wurde das Spektrum der Verantwortlichkeiten sowie die Zuständigkeit des Field Coach erweitert. Dazu zählt auch die Einbeziehung der Innendienst-Kollegen. Insbesondere die Konzeption und Begleitung von Maßnahmen und Angeboten zum Praxistransfer von erlerntem Wissen, die Teamentwicklung und Etablierung von zielführenden Strukturen und Prinzipien, welche Teams selbst erarbeitet haben, wurden zunehmend wichtiger Bestandteil meiner Aufgabe. 

Meine Schwerpunkte & Learnings: 

• Adaption von Konzepten und Modellen auf verschiedene Zielgruppen und Bedarfe
• Vernetzung von ID und AD-Teams
• Besprechbarkeit herstellen und Konfliktpotenziale frühzeitig erkennen
• Agiles Arbeiten in der Transformation "Being agile vs. doing agile"
• Fördern und Fordern der fünf definierten Core-Mindsets 
  (Growth-, Enterprise-, Enabling-, Value Creation- und Digital-Mindset)
• Transformation-Consulting

Meine Aufgabe:
Planung und Durchführung von Besuchsbegleitungen und Coaching on the Job entsprechend den Roche-Kompetenzen für Mitarbeitende im Außendienst. Individuell kompetenzorientiertes Coaching als freiwilliges Entwicklungsangebot für Sales- und Medical-Außendienst-Kollegen. Konzeption und Durchführung von Trainingsveranstaltungen und Teamtagungen.

Meine Schwerpunkte & Learnings: 

• Arbeiten und Netzwerken in Konzernstrukturen
• Verbesserung meiner Mentoring- und Coaching-Expertise
• Moderationsfertigkeiten
• Teambegleitung / Führungskräfteberatung
• Personal- und Persönlichkeitsentwicklung

Meine Aufgabe:
Nach dem Abschluss meines Studiums habe ich mich voll auf die Selbstständigkeit konzentriert und einen zweiten Unternehmenszweig aufgebaut. Die Akademiesparte, welche Kunden einen durchgängigen Prozess aus einer Hand ermöglichte. Dazu wurden die Agenturleistungen um Angebote wie Organisationsentwicklung, Training und Coaching erweitert.

Meine Schwerpunkte & Learnings: 

• Sozialpädagogische Ansätze in der Wirtschaft anschlussfähig machen
• Visionszentrierte Interaktionen, um gemeinsame Ziele zu entwickeln und zu nutzen
• Menschorientiertes Handeln als Führungsstil und Unternehmenskultur
• Changemanagement in Krisenzeit erfolgreich gestalten.

Meine Aufgabe:
Anfangs gemeinsam mit einem Kommilitonen und später allein habe ich eine Promotionagentur aufgebaut und geleitet. Mit Mut, Überzeugungskraft und Begeisterungsfähigkeit gelang es mir Aufträge zu akquirieren und über 40 Menschen zu beschäftigen.

Meine Schwerpunkte & Learnings: 

• Unternehmensgründung und -führung
• Marketingkenntnisse
• Akquise
• Aufbau einer Agentur

Studienschwerpunkte / Zusatzfächer:

• Bildungs-, Gemeinwesen- und Kulturarbeit
• Andragogik
• Coaching (systemisch / business)
• Medienpsychologie
• teamdynamische Konzepte & Didaktik